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商业模式画布是什么?九宫格怎么画?这有9张案例分析图+6张模板

推荐大家使用商业模式画布,它可以让你轻松看透商业模式。对新入职员工、想快速了解一个领域的投资者、了解一个业务是否有商业前景的创业者等来说,都有非常重要的价值。

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职场人提高思考力的2个模型:5W2H分析法 VS 黄金圈法则

黄金圈法则是一种高效的思维模式,由TED讲师西蒙·斯涅克提出,他把思考分成what层、how层和why层三个层次,生活中大部分人都是从最表层的what层开始,从外到内思考,而黄金圈法则教我们从内而外开始看,从最深层的问题开始思考。

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PDCA高效工作模型,华为、字节等大厂都在用!8张图讲清楚!

每一次转动PDCA循环,问题会减少,产品质量会提高,工作会更加高效,管理水平也会越来越高,PDCA循环其实是一个持续改善的工具,希望大家在日常工作和生活中可以合理利用起来。

如何识别一个人是否有管理的潜力?看这6点就够了

晓芳说职场:如何识别一个人是否有管理的潜力?看这6点!

想成为一名优秀的管理者,除了管理好自我,更需要掌握管理他人的能力;除了具备“猎人”式的制胜策略,更需要“农夫”般的耐心耕耘。通过强大的认知体系,让员工重新找到新的工作之法,让整个团队的“既定之局”发生改变。

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18个超实用PPT演讲技巧,人在职场总会用得到!

一个人要想在职场上混得“越来越好”,离不开这4点

想在职场上混得“越来越好”,离不开这4点素养!

《教父》里有这样一句话:“那些一眼就能看透本质的人,注定命运非凡。” 只有深度思考的人,才能拥有一眼看透本质的能力。 希望你我都能练就这个能力,不管是花费1个月、1年还是10年,千万别放弃,努力让自己成为一个思想深度的人。

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费斯汀格法则:停止抱怨的力量是多么强大!

美国社会心理学家费斯汀格(Festinger)有一个很出名的判断,被人们称为“费斯汀格法则”: 生活中的10%是由发生在你身上的事情组成,而另外的90%则是由你对所发生的事情如何反应所决定。 换言之,生活中有10%的事情是我们无法掌控的,而另外的90%却是我们能掌控的。

企业发生危机,高管会愿意自动降薪吗,裁员是唯一的选择吗?

企业发生危机,高管会愿意自动降薪吗,裁员是唯一的选择吗?

裁员相对降薪来说,对组织整体的破坏性要大得多。裁员不得不牺牲可能在以后给组织带来很大收益的产品线或部门,不可避免优秀员工的流失。降薪本身不会影响组织的完整性,对组织的破坏性较小,但真的要实施起来却并不是一件容易的事,因而企业的领导层也往往不愿意去撼动自身的利益。

成为高效时间管理者,拒绝穷忙,来自《吃掉那只青蛙》的启示

《吃掉那只青蛙》启示录:成为高效时间管理者,拒绝穷忙!

动手去做;如果你必须吃掉一只活青蛙,就算你一直坐在那里盯着它,也无济于事,所以要训练自己养成立刻行动的习惯,而且对每项任务都是有始有终。

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演讲作用大不大?看看马云就知道!十四条准备演讲清单,助你成为卓越演讲者

做好演讲没那么简单,很多人把演讲等同于写幻灯片,有的甚至就是对着幻灯片上面的内容照本宣科。这样的演讲注定是要失败的! 如何才能做好一次演讲呢?这里总结了14条清单,值得各位参考。

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